要求を開発せよ

要件定義はなかなかうまく進まないですねぇ。
いつまでたっても要件が決まらないまま、ずるずると・・・。
決めたと思っても、ころころと・・・。
「銀の弾丸」とは言いませんが、少しはちゃんとできる方法論はないものかと思い、読んでみました。

内容としては、要件をドキュメント化していく上での一つの型を示しています。今までなかなかこのあたりの方法論がなかったことを考えると意欲的な試みです。ＩＴの投資効果、経営戦略との連続性、業務プロセスの明確化など昨今重要になってきているキーワードを満足できる方法論であり、経験に裏打ちされているので、参考になる知見が多く含まれています。

但し、これを実際のプロジェクトで使おうと思うとかなりのパワーを使うと思います（改善の効果と比べればたいしたことないんでしょうけど）。いかに方法論をお客様を含めたプロジェクト・メンバに教育して徹底できるかが重要になりそうです。

まぁ、プロジェクト・マネジメントよりも面白そうなとこですね。
プロジェクト・マネージャは嫌、という方は一読の価値あり、かもしれません。

要求開発~価値ある要求を導き出すプロセスとモデリング