プロジェクト管理 7つ道具

日経SYSTEMS 11月号より引用
１．目的・目標・スコープ定義
２．組織・役割分担・会議対定義
３．遂行スケジュール
４．進捗管理帳票
５．変更管理帳票
６．課題管理帳票
７．リスク管理帳票

大切なのは痛いほどわかるが、忙しくなると手が回らなくなり、メンテナンスできなくなってきてしまう。PM、PL級が忙しくて管理できなくなるほどプレーヤーに回ること自体プロジェクトの危機。

失敗プロジェクトにしないためには、おさえておきたいポイントである。