インターネット革命によって、これまでとは全く違った働き方ができるようになってきました。インターネット革命以前は基本的には離れた場所で働くことはかなり難しい状況でした。しかし、インターネット革命によってメールやWeb会議が低価格で利用できるイン…

今日は祖母の１周忌で、お坊さんのお説教がとてもいい話でした。 お釈迦様の話のようでリーダー論でもありました。サンデル教授の昨日の特別講義の話、 ザッケローニ監督の話など世の中にアンテナを立ててないと話せない話題ばかりです。そのなかでも「しあ…

高校野球の女子マネージャですら、『マネジメント』を読む今日この頃。 マネジメント能力のない偽PMはいらない。スペシャルチームを作って自分のPJだけ良ければよいでは先がないでしょう。 人を育てながら、各人の長所をうまく使ってチーム運営をしていくの…

小規模な改造の場合、見積時点で要件定義が完了してしまう。 この場合見積前に要件定義を実施しているわけでコストに乗せる必要がある。受注できれば見積に乗せることで回収できるが、見積ばかりやって受注できないと… 「見積貧乏、貧乏暇なし」

社内でよくコスト競争力がないと言われるが誰のせいだ？データによる比較などせず、なんとなく発言している感があるコスト競争力を語るならば、もっと原価構造を分析する必要があるなんでいきなりそんなことを言うか？それは間接費のせいで原価が割高になっ…

日経SYSTEMS 11月号より引用 １．目的・目標・スコープ定義 ２．組織・役割分担・会議対定義 ３．遂行スケジュール ４．進捗管理帳票 ５．変更管理帳票 ６．課題管理帳票 ７．リスク管理帳票大切なのは痛いほどわかるが、忙しくなると手が回らなくなり、メン…

プロジェクトって関係者が増えると途端に進まなくなる。物事を決めるのが大変になることもあるけど、一番のポイントはコミュニケーション。 うまく情報を発信・伝達しないと情報が減衰する。ＰＭＰで言うところのコミュニケーション計画・管理。特に言葉・姿…

明日から３日間の講習。 きっと眠くなるだろうに、こんな時間まで起きてしまった。 寝ないように頑張らないと。

先人の残した大変だけど、きっちりした手法が最終的には近道なことが多い。 「車輪の再発明」はムダ。でも、再発明するくらい考えないと身につかないのも事実（？）。

はぁ、世の中無茶ばっかり。

前日の22時半頃に次のプロジェクトに関するメールが来とりました。 次の日の10時から1日ある既存システムの話を一緒に聞いておいて、よろぴく！って感じでした。 その日は、郵便局に寄ったり、電車が大幅に遅れたり、駅から出れなかったりで出社は10時20分頃…

たいぎい…。切替の時間が無駄すぎる。 一つの事に没頭できるほうが気が楽だよ(トラブルは嫌だけど)。 こんなザルな性格なのに、細かいと言われてる。とても不思議だ。 まぁ、構築の業務が分かってきたから、後から面倒なことにならないようにドキュメントや…

昨日からマインドマップを書き始めてみた。 まぁ、この前本を読んで便利そうだな、と思ったのが始まり。 マインドマップ自体は以前少しかじっていたのですが、なかなか使いどころが難しくてそのままになっていました。で、再開して気づいたのですが、線を太…

なかなか抜け出せなくて、今週は休みなし。 何やってんだかな。

会議の進め方ってよく分からん。 てことで、少しお勉強してみました。 いろいろと台詞が書いてあるわけですが、こんな台詞吐けない＿|￣|●今すぐできる! ファシリテーション (PHPビジネス新書)作者: 堀公俊出版社/メーカー: PHP研究所発売日: 2006/11/18メデ…

ようやく１年続けていたシステムの最後のリリース。 こいつに１年間振り回されたが、ようやく解放されるか？

色々なところでインパクトが・・・。 今まで暖めてきた案件が、いきなりどう収束させるか話し合われたり・・・。 いつ火の玉JOBに突っ込まれるか分からない、とっても危険な世界に来てしまった気がします。

定時帰宅日は、申請しないと電気を落とすと脅しがきました。 どれだけの人が帰るだろ・・・？

もう事務所には二人しかおらん・・・。 さて、来期はどうなることやら。

Excelの比較やら色々ツールがあるんですねぇ。 最近、もっぱら文書書きなので、ちょっといいかも。http://efcit.co.jp/navi/navi.cgi?mode=view&class=1

スロット全開でお仕事開始！ しかし、ブランクがあるのにいきなり全開にしないといけないのは辛い・・・。

仙台まで牛タンを食べに行ってきました。 昼は「牛タンカレー」、夜は「牛タン定食」で、まさに牛タン三昧。 特に夜の「牛タン定食」はフレンチぽい店で、２種類のわさび（和、西洋）と３種類のソース（ブルーチーズ、バジル、？）でおいしくいただけました…

なんとなく大きな山は越えたように思う。 それとも嵐の前の静けさか・・・？

基本設計からお願いしているのに、なぜ画面とＤＢ周りしかやってくれないの？ 基本構造は書かないの？ それでいいの？

とりあえず、無料で使える。 DB_NAMEは、XEってことです。 自分で設定したりするわけではないので、分かりにくいぞ。

しかし、端数処理ってなんでこんなに面倒なんですか？ 好きにしてくれ、と言いたい調整しようにも数量があるからなんともならんこの状況 はぁ、どうしたものか

一日打ち合わせ三昧でした＿|￣|● 打ち合わせが長い分にはいいんですけど、議事録やらまとめが面倒 なぜ、そんなにしゃべる？と問い詰めたい まぁ、しゃべらんことには先に進まんのだけど なんだか論理と非論理の間を行ったり来たりしている感覚 頭がついて…

思いがけずXMLのお仕事か・・・。 まぁ、どうでもいいがあんまり簡単に言うなよ。 てか、コンフィグレータに、OpenFormart/WordMLかよ。 完全に専門外だ＿|￣|●

画面作りに飽きてきたので、クラス図に手を出してみた なかなかうまく表現できない やはり、クラス図とオブジェクト図の２つを書いたほうがわかりやすいのかな？ （部、課、係を抽象化すると途端に直感的じゃなくなるんです・・・） ついでに業務フローらし…

ということで、画面作っとります。 業務フローも登場人物もまとめとらんですが、大丈夫かな？ ヒアリング内容は、AS-ISと夢がちらべられていて、整合性が取れてない？